Стажування у фондах громад Європи - позитивний досвід Литви та Латвії

 

З метою ефективного розвитку фонду громади міста Вінниці необхідне набуття позитивного досвіду управління та функціонування фонду, активізації та стимулювання до роботи членів Правління та Наглядової ради, впровадження нових благодійних програм та проектів, створення тематичних фондів та формування «ендавменту».

Такий досвід став можливий завдяки проекту: "Стажування у фондах громад Європи", метою якого є отримання позитивного досвіду управління діяльністю, розвитку та функціонування фондів громад Литви та Латвії, з метою налагодження ефективної роботи БФ «Подільська громада» (за результатами конкурсу проектів «Школа фондів громад» в рамках фінансування Угоди про грант між Фондом Ч.С. МОТТА та Громадською організацією «Ініціативний центр сприяння активності та розвитку громадського почину «Єднання»).

Основним завданням стажування у фондах громад Литви та Латвії було набуття досвіду роботи у наступних напрямках: - структурна розбудова фондів громад;

  • залучення фінансування та іншої благодійної допомоги для реалізації соціальних програм та проектів;
  • вивчення питань формування недоторканого капіталу з метою стабільності роботи та забезпечення незалежності фонду громади у перспективі;
  • активізація громадськості у вирішення проблем своєї території, ефективні методи та форми роботи з громадою;
  • вивчення досвіду проведення конкурсів грантів та супроводження організацій переможців з метою ефективного використання коштів та досягнення максимального соціального ефекту від проекту;
  • PR-діяльність фонду з метою формування позитивного іміджу та довіри у громаді.
  • співпраця фондів з владою, бізнесом та громадою для реалізації комплексу заходів на території громад.

Під час стажування було подолано сотні кілометрів Прибалтійськими дорогами та ознайомлено з роботою фондів громад, громадських організацій та органів самоорганізації населення. В рамках стажування від кожної організації було відібрано по кілька основних ідей, які матимуть позитивний вплив на розвиток БФ «Подільська громада» та будуть використовуватись у роботі фонду:

1. м. Тєльшай: - стратегія фонду громади повинна розроблятись відповідно до стратегії розвитку території (міста, району), що у перспективі дає можливість ефективної співпраці різних секторів суспільства та залучення різних груп для реалізації соціальних програм та проектів і досягнення максимального ефекту;

  • для ефективної реалізації програм та проектів у громаді необхідно постійно здійснювати навчаня ГО, ініціативних груп, якісно визначати проблемі питання, визначати причини їх наявності та спрямовувати зусилля на подолання причин та наслідків відповідної проблематики.

2. м. Вільнюс: - з метою розвитку фонду громади необхідно активно розвивати індивідуальну благодійність,щоб кожна людина відчувала свою причетність до життя громади;

  • вивчення думки населення про благодійність через інтерв’ю різних жителів громади «Що таке філантропія (благодійність) у їх житті та розумінні»;
  • під час святкування дня народження відомих та заможних людей, пропонувати гостям замість подарунків спрямовувати кошти на благодійність (дитячий будинок, лікарня, індивідуальна особа).
  • мінімум політики у роботі фонду;
  • ГО пошукує кошти, оформлюючи аплікаційні форми, а фонд громади має це робити у безпосередньому спілкуванні;
  • в рамках активізації територій та мешканців здійснюються активності громадян у формі «Свята сусідів», які дають можливість самостійно організовувати свята, концерти, спортивні змагання та інші добрі вчинки для себе та свого сусіда.

3. м. Вісагінас: - ФГ зобов’язаний друкувати та поширювати перед донорами, громадою річний звіт про свою діяльність;

  • з метою залучення не фінансової, але вкрай необхідної допомоги у вигляді продуктів харчування організовуються заходи під назвою «Банк продуктів»;

4. м. Валмєра: - з метою формування недоторканого капіталу організовується програма «100 друзів валмєрської дитини»;

  • розробка та друк різдвяно-новорічних листівок з дитячими Новорічними малюнками, які продаються місцевим організаціям та бізнесу, а прибуток направляється на благодійні цілі;
  • з метою формування недоторканого капіталу 15-25% від усіх фінансових надходжень спрямовується у недоторканий капітал;
  • фонд громади має бути лідером філантропії і рухатись на крок попереду інших громадських організацій;
  • ФГ – це ящик місцевих ресурсів;

5. м. Талсі: - ФГ не реалізовує свої ідеї, а реалізовує заходи, щоб допомогти реалізувати свої ідеї громаді;

  • організація форуму жителів міста з метою розробки стратегії діяльності фонду та визначення умов активної участі представників громади у спільних заходах.

Хочеться подякувати колективу ІСАР «Єднання» за якісну організацію стажування, Прибалтійським колегам за змістовні зустрічі, позитивний досвід та теплий прийом, українським колегам (м. Долина, м. Ірпінь, с. Гриців, м. Черкаси, м. Донецьк) за приємну та дружню атмосферу, а також Фонду Ч.С. МОТТА, який об’єднав нас усіх навколо цікавої, корисної та водночас кропіткої та складної роботи, - розвиток фондів громад України.